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常山集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偢昂阌拦菊{(diào)研并召開座談會

發(fā)布時間:2023-10-19

常山集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偢昂阌拦菊{(diào)研并召開座談會

  10月19日上午,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偢笆仪f恒永企業(yè)管理服務(wù)有限公司開展調(diào)研并召開座談會。

  楊瑞剛實(shí)地查看了青年公寓項(xiàng)目,操作體驗(yàn)了“恒永服務(wù)”微信公眾號“智慧物業(yè)”小程序,聽取了班子成員及中層管理人員關(guān)于經(jīng)營現(xiàn)狀、項(xiàng)目謀劃、考核指標(biāo)等工作匯報,對恒永公司下一步工作提出指導(dǎo)意見。

  楊瑞剛要求,一是抓細(xì)經(jīng)營管理。要聚焦主責(zé)主業(yè),在物業(yè)服務(wù)上再下功夫,以專業(yè)化服務(wù)保障物業(yè)管理區(qū)域的規(guī)范有序,為社區(qū)居民營造宜居環(huán)境。要盤活閑置資產(chǎn),建立健全資產(chǎn)臺賬表,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)清晰、賬面對應(yīng)的精細(xì)化、流程化管理,促進(jìn)管理提升。

  二是抓實(shí)提質(zhì)增效。要加強(qiáng)考核體系建設(shè),在績效考核上再下功夫,要不斷健全考核評價機(jī)制,科學(xué)制定考核辦法和指標(biāo),運(yùn)用考核的辦法提升績效水平。要建立現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式,制定合理的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格遵守會計(jì)準(zhǔn)則,在保障安全的前提下,提高資金使用效率,爭取更大收益。

  三是抓好黨建引領(lǐng)。要打造宣傳陣地,在“紅色物業(yè)”建設(shè)上再下功夫,要把黨的建設(shè)貫穿于物業(yè)管理服務(wù)全過程,依托“智慧物業(yè)”平臺,把黨建與社區(qū)活動相結(jié)合,讓社區(qū)居民參與進(jìn)來,掌握物業(yè)服務(wù)動態(tài),積極響應(yīng)相關(guān)活動。打造多方聯(lián)動、群眾滿意的物業(yè)管理服務(wù)新標(biāo)桿。


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